Setzen Sie auf ein erprobtes und von Experten empfohlenes Planungssystem, das Ihnen ermöglicht,
die operativen und strategischen Ziele Ihres Unternehmens klar und nachvollziehbar zu vermitteln.
Und entscheiden Sie sich für innovative Controlling-Tools mit der Sie Ihr Unternehmen erfolgreich
in die Zukunft führen und das Erreichte nachhaltig sichern.
Dafür müssen Sie keine Tausender oder möglicherweise sogar eine 5-stellige Summe hinlegen. Überprüfen Sie das Kosten-/Nutzenverhältnis.
Strukturierte Unternehmensentwicklung durch Planung und Controlling
Differenzierten Planungsunterlagen bieten eine solide Grundlage, um die kurz- und mittelfristige Entwicklung
des Unternehmens nachvollziehbar und überzeugend darzustellen. Innovative Controlling-Tools unterstützen
dabei, den unternehmerischen Erfolg sowie die Zahlungsfähigkeit über mehrere Jahre hinweg nachhaltig zu sichern.
Planungsinstrumente für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Das System erstellt hierzu einen tragfähigen Rentabilitätsplan, der die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens
abbildet, sowie einen schlüssigen Finanz- und Liquiditätsplan,
der die Zahlungsströme und die Zahlungsfähigkeit absichert.
Ergänzt wird dies durch einen Steuerplan, der steuerliche Verpflichtungen berücksichtigt, und einen Bilanzplan,
in dem die Vermögens- und Schuldverhältnisse fortgeschrieben werden. So entsteht ein ganzheitlicher Überblick
über alle relevanten Finanzbereiche des Unternehmens.
Tools zur Planung, Kontrolle und Steuerung
Professionelle Unternehmensplanung durch Software-Unterstützung
Im Rahmen der Planung ermöglicht die Software die Erstellung eines fachgerechten Unternehmensplans. Grundlage
hierfür sind Ihre individuell geschätzten Umsätze, Kosten und Investitionen. Die Software generiert dabei
selbstständig diverse Planungsauswertungen wie einen
Rentabilitätsplan,
Liquiditätsplan, Finanzplan, Steuerplan und Bilanzplan, sodass sämtliche relevante Aspekte der Unternehmensentwicklung
berücksichtigt werden.
Nach Abschluss der Planung erhalten Sie eine umfassende Planmappe mit über dreißig Seiten, die alle für
die Beurteilung der Unternehmensentwicklung wichtigen Daten enthält. Die betriebswirtschaftlichen Auswertungen
sind übersichtlich und transparent gestaltet, sodass die Ergebnisse für jeden nachvollziehbar sind. Diese
Auswertungen halten sowohl fachlichen als auch sachlichen Evaluierungen jederzeit stand.
Controlling und Steuerung im ersten Planjahr
Ihre im Rahmen der Planung ermittelten Plandaten dienen während des ersten Planjahres als zentrale Quelle
für die Durchführung erfolgsbezogener Controlling-Aufgaben. Dabei ist es entscheidend, die geplanten Ziele
kontinuierlich im Auge zu behalten.
Hierfür stehen Ihnen innovative Controlling-Tools zur Verfügung, wie beispielsweise der
Plan-Ist-Vergleich
oder das Frühwarnsystem. Diese Instrumente erkennen und signalisieren signifikante Abweichungen zwischen
den geplanten und tatsächlichen Erfolgen sowie zwischen der geplanten und jeweils aktuellen Liquidität.
Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sichern
Die Liquidität und Finanzkraft Ihres Unternehmens sowie Ihre Bereitschaft, in die Zukunft zu
investieren, bilden den Motor für Wachstum und sichern die Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
Eine umfassende und transparente Planung, die realistische Wertstellungen berücksichtigt, bildet die ideale Basis
für Ihr internes Controlling . Die sorgfältig ausgearbeiteten Plandaten unterstützen eine zuverlässige Steuerung und
Kontrolle der Unternehmensprozesse.
Abgleich von Plan und Ist
Auf Basis der geplanten Umsätze und Kosten, die realitätsnahe Erfolgs- und Liquiditätsprognosen ermöglichen, gleicht
Ihre Software die Plandaten kontinuierlich mit dem Ist-Zustand ab. So behalten Sie stets den Überblick über die
aktuelle Lage Ihres Unternehmens.
Analyse und Maßnahmen
Während der Analyse des vorhandenen Datenmaterials werden Schwachstellen frühzeitig erkannt. Auf diese Weise können
Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen, um Abweichungen zwischen Planung und tatsächlichem Ergebnis zu korrigieren und
Ihr Unternehmen optimal steuern.
Strategisches Controlling
Vorausschauende Unternehmensentwicklung
Mit Hilfe dieses Programms können Sie die zukünftige Entwicklung des Unternehmens frühzeitig erkennen. Das strategische
Controlling bietet die Möglichkeit, Trends und Veränderungen im
Markt sowie interne Entwicklungen zu identifizieren, bevor sie sich maßgeblich auf den Unternehmenserfolg auswirken.
Analyse von Stärken und Schwächen
Ein zentraler Bestandteil ist das systematische Aufspüren von Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Durch eine
umfassende Analyse werden Potenziale sichtbar gemacht und Handlungsfelder erkannt, die für die nachhaltige Entwicklung
entscheidend sind.
Maßnahmen zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung
Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen können Sie gezielte Maßnahmen ergreifen. Diese helfen, das Unternehmen
erfolgreich in die Zukunft zu steuern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Kostenlos planen und testen
Unverbindliche Testphase des Planungssystems
Nutzen Sie die Möglichkeit, das Planungssystem kostenfrei und unverbindlich zu testen. Die Vollversion steht Ihnen
zum Download bereit, sodass Sie sämtliche Funktionen umfassend ausprobieren und erste Planungsschritte durchführen
können.
Automatische Erstellung der Planmappe
Nach Eingabe Ihrer individuellen Angaben erstellt das System eigenständig eine etwa dreißigseitige Planmappe. Diese
beinhaltet neben einem ausführlichen Liquiditätsplan auch einen Finanzplan, Rentabilitätsplan, Bilanzplan sowie einen
Steuerplan. So erhalten Sie eine fachgerechte und umfassende Übersicht Ihrer Planung.
Fachkundige Unterstützung bei Fragen
Sollten während der Planung oder bei der Anwendung des Programms spezielle Fragen aufkommen, stehen Ihnen erfahrene
Berater zur Seite. Sie unterstützen Sie kompetent bei allen Anliegen rund um das Planungssystem.
Damit eine Bank die Entwicklung eines Unternehmens nachvollziehen und bewerten kann, werden fachmännisch aufbereitete
Unterlagen und Auswertungen erwartet. Diese Dokumente sollen die Entwicklung des Unternehmens über mehrere Jahre hinweg
exakt und nachvollziehbar darstellen.
Nur durch eine präzise und logische Darstellung der Unternehmensentwicklung ist gewährleistet, dass die Bank ein klares
Bild der zukünftigen Perspektiven erhält.
Inhalte der Planungsunterlagen
Besonderer Wert wird dabei auf aussagekräftige und detaillierte Planungen gelegt. Daraus muss eindeutig hervorgehen, wie sich
die Rentabilität, Liquidität und Finanzen sowie das Vermögen des Unternehmens in der Zukunft entwickeln werden.
Ihre Bank erwartet eine schlüssige und nachvollziehbare Darstellung sämtlicher relevanter Zahlen und Prognosen, damit sie die
Planung kritisch prüfen und die Erfolgsaussichten einschätzen kann.
Vorteile einer strukturierten Planung
Die Chancen, bei der Bank einen positiven Eindruck zu hinterlassen und deren Unterstützung zu erhalten, steigen deutlich, wenn
die Unternehmensplanung
transparent, verständlich und logisch strukturiert präsentiert wird.
Grundlage bildet dabei ein realistischer Rentabilitätsplan, ein umfassender Finanzplan, ein aussagekräftiger Liquiditätsplan sowie
ein schlüssiger Bilanzplan. Nur eine solide und nachvollziehbare Planung schafft Vertrauen und zeigt der Bank, dass das Unternehmen
professionell geführt wird.
Serviceangebot
Als Unterstützung können Sie sich im Folgenden kostenlos eine Muster-Planmappe abholen, die als Orientierung für die Erstellung
Ihrer eigenen Unterlagen dient.
Professionelle Software, angepasst auf Ihren Bedarf
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Unsere Software ist speziell darauf ausgelegt, den unterschiedlichen Anforderungen verschiedenster Nutzergruppen gerecht zu werden.
Sie unterstützt Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Insolvenzverwalter ebenso wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
bei der Planung und Organisation ihrer Geschäftsprozesse. Darüber hinaus findet sie auch bei international agierenden Unternehmen großen
Anklang und überzeugt durch ihre Leistungsfähigkeit und Flexibilität.
Individuelle Lösungen für jeden Bedarf
Der Unternehmensplaner ist nicht nur für etablierte Unternehmen eine wertvolle Unterstützung, sondern wird auch von sehr kleinen Betrieben
und Existenzgründern genutzt. Durch die bedarfsgerechten Versionen und die fairen Preise bietet die Software für jede Unternehmensgröße die
passende Lösung und ermöglicht einen effizienten Einstieg in Planung und Controlling.
Funktionsweise und Besonderheiten des Bewertungssystems
Nachdem die Software den gesamten Unternehmensplan erstellt hat - einschließlich aller notwendigen Auswertungen - steht Ihnen
eine vollständige Planmappe zur Verfügung.
Auf dieser Basis ist das System in der Lage, den Wert Ihres Unternehmens zu berechnen. Sie erhalten eine fundierte Einschätzung,
basierend auf den von Ihnen eingegebenen Planungsdaten.
Um verlässliche Ergebnisse zu erzielen, benötigt das Programm noch einige wenige zusätzliche Informationen. Diese können Sie auch
ohne tiefergehendes Fachwissen mit geringem Aufwand und in kurzer Zeit im System hinterlegen.
Abweichung von traditionellen Bewertungsmethoden
Im Gegensatz zu den üblichen Verfahren, bei denen die vergangenen Geschäftsjahre betrachtet werden, bewertet das System den
Unternehmenswert auf Grundlage der geplanten, zukünftigen Daten. Dies stellt einen wesentlichen Unterschied zu traditionellen
Bewertungsmethoden dar.
Während herkömmliche Bewertungen grundsätzlich die Ergebnisse der letzten Jahre heranziehen und sich somit auf den aktuellen Stand
konzentrieren, verfolgt dieses Tool einen zukunftsorientierten Ansatz.
Voraussetzungen und Ergebnisinterpretation
Der exactplanner PRO geht davon aus, dass Sie bei der Planung von Umsätzen, Kosten
und Investitionen realistische Einschätzungen treffen. Das System liefert daraufhin den Unternehmenswert,
der voraussichtlich am Ende der Planungsphasen erreicht werden kann. Da ein Rückgang der
Geschäftstätigkeit selten eingeplant wird, liegt dieser Wert in der Regel über dem aktuellen
Unternehmenswert.
Unternehmensbewertung (Bestandteil der PRO-Version)
Falle Sie die Tools zur Unternehmensbewertung
in Kombination mit den Modulen zur Planung und zum Controlling nutzen wollen, müssen Sie sich für den exactplanner PRO entscheiden.
Mit der PRO-Version erhalten Sie die
Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf Knopfdruck nach verschiedenen anerkannten Bewertungsverfahren zu analysieren. Dazu zählen das
Substanzwertverfahren, das Ertragswertverfahren sowie das Mittelwertverfahren.
Für Unternehmen in der Rechtsform einer GmbH steht zusätzlich das Stuttgarter Verfahren zur Verfügung. So wird eine umfassende und
flexible Bewertung Ihres Unternehmens gewährleistet.
Mit der Professional-Version können Sie neben der Bewertung des Unternehmens, verschiedene zusätzliche Funktionen nutzen, die
insbesondere für Berater eine sinnvolle Erweiterung der Anwendungsmöglichkeiten darstellen.
